Services aux micro-crèches
Pour vous accompagner dans votre quotidien de gestionnaire.
Accompagnement d'un.e référent.e technique
Nous proposons un accompagnement des référents techniques tel que décrit dans les décrets en vigueur, pour 20 heures par an (dont deux heures par trimestre).
Nous vous accompagnerons sur les thématiques suivantes : législation, développement de l'enfant, management d'équipe, gestion administration, protocoles, budget, organisation, positionnement de référence, relations avec les familles, ...
Nous vous proposerons un accompagnement sur-mesure répondant concrètement à vos besoins du quotidien.
Analyse des pratiques professionnelles
La réforme de 2021 impose à tous les EAJE d'organiser des temps d'analyse de pratiques professionnelles.
Nous pouvons intervenir :
- En présentiel à Paris (75), dans le Val-de-Marne (94)
- En visio sur toute la France
Extrait du décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 (Art. R. 2324-37)
« 1° Chaque professionnel bénéficie d'un minimum de six heures annuelles dont deux heures par quadrimestre ;...
« 3° La personne qui anime les séances d'analyse des pratiques professionnelles n'appartient pas à l'équipe d'encadrement des enfants de l'établissement et n'a pas de lien hiérarchique avec ses membres. Elle peut être salariée du gestionnaire ou intervenant extérieur ;
Aide au recrutement
Recruter les "bonnes personnes" est un défi auquel tous les gestionnaires sont confrontés.
Nous pouvons vous accompagner sur les points suivants :
- Savoir lire un CV (et surtout lire entre les lignes !)
- Préparer son entretien : structure, questions à poser
- Savoir parler sereinement de rémunération
Audit de structure
Nous réalisons des audits de structures pour vous aider à réfléchir à une stratégie court/moyen terme (optimisation, réorganisation, vente).
En présentiel pendant 1 journée, avec le gestionnaire, nous aborderons les points suivants :
- Activité : horaires d'ouverture, remplissage de la crèche, contrats familles / berceaux d'entreprises, tarification, stratégie marketing & communication
- Ressources humaines : constitution des équipes, plannings, politique de rémunération, convention collective, ...
- Suivi des protocoles
- Finances : compte de résultat notamment
Suite à cette journée, je vous remettrai un rapport de synthèse
et des recommandations. Nous pourrons également vous accompagner dans la mise en place de ces recommandations.
